摩天涂料建立了自己的国际网站，将网络信息化的神奇力量带到了每个部门，使我们的工作变得高效快捷，效率倍增。极大的方便了顾客选购咨询。

     摩天网站为了与客户广泛交流，开通了"客户服务论坛"，在这里您可以进行售前、售中、售后咨询，可以就涂料产品、服务、反馈、投诉、技术难点、施工要素等等一切话题进行交流。

     2003年摩天涂料网络办公平台正式启用。整套办公平台系统完全基于internet上运行，采用纯WEB技术，即：在客户端不必安装专用代码及设备，系统功能全部在服务器端集中实现和管理，系统维护升级难度和工作量明显降低，真正做到客户端零维护，整套系统包括了信息中心、计划日志、公文会议、物品申请、资料管理、用款报销、个人事务、消息管理、文档管理、车辆管理、内部论坛、客户资源、系统配置等功能模块。其严谨的管理结构，将但当起加盟商工作中的优秀助手，使复杂、繁琐的办公室事务变得自动化、流程化、数字化，提高了摩天涂料内部管理的工作效率。

     一系列网络的健全实施，大大地提升了摩天涂料在市场上的竞争优势。

     公司自1998年通过了ISO9002国际质量体系认证，又于2001年一次性通过了ISO9001：2000国际质量管理体系认，经历八个年头，我公司在执行ISO9001质量体系认证中，整体管理水平取得了最大成绩。目前，摩天涂料办公基地全部实行了集中自动化电脑办公，实现了内部资源共享，外部信息快速传递。原材料储备、产品制造、订单中心、成品库存、物流全方位电脑网络监控；生产全过程先进行分析检测仪器，质量跟踪控制。

     2004年公司推行了5S科学管理办法，人人依规行事，厂区处处干净整洁，生产井井有条，公司成立了5S执行小组，按照"指标分明、层层落实、权责明确、严格考核、奖罚分明"的原则，对各部门实行严格考核，强化了目标管理。公司处处呈现出一派欣欣向荣的景象。

     2005年公司实行4R目标管理，各部门制定详尽工作计划书，明确目的、明确流程、明确职责、明确结果、提高效率！